В своей деятельности Организация руководствуется Законом РФ «Об образовании», «Типовым положением о дошкольном образовательном учреждении», законодательством Российской Федерации и нормативными правовыми актами органов, осуществляющих управление в сфере образования,  договором, заключаемым между дошкольным образовательным учреждением и родителями (законными представителями), Уставом, «Федеральными государственными требованиями к структуре основной общеобразовательной программы дошкольного образования».

    

Управляющая система состоит из двух структур, деятельность которых регламентируется Уставом ДОО и соответствующими положениями

 

I структура – общественное управление:

• совет организации;
• педагогический совет;
• общее собрание трудового коллектива организации;
• профсоюзный комитет;
• родительский комитет.

    Основными направлениями работы Совета ДОО являются: определение приоритетных направлений в образовательной деятельности; развитие материально-технической базы; вопросы стимулирования оплаты труда, выдвижение кандидатур для наград и поощрений; создание санитарно-гигиенических условий образовательной деятельности, охрана здоровья и социальная поддержка членов коллектива организации. Совет ДОО работает в тесном контакте с профсоюзной организацией.

Общее руководство организацией осуществляет педагогический совет, в состав которого входят все педагоги. Педагогический совет решает вопросы своей деятельности на заседаниях, которые проходят 4 раза  в год.

Педагогический совет правомочен:

• принимать Устав, изменения и дополнения, вносимые в него;
• определять направление образовательной деятельности учреждения;
• принимать основную общеобразовательную программу и программу развития  ДОО;
• рассматривать и утверждать методические направления работы с детьми, а также все другие вопросы содержания, методов и форм воспитательно-образовательного процесса;
• рассматривать вопросы повышения квалификации и переподготовки кадров.

Общее собрание  трудового коллектива  ДОО утверждает локальные акты, правила для детей, структуру дошкольной организации  по представлению заведующей,  вносит предложения об изменениях  и дополнениях в Устав ДОО, принимает решения по вопросу охраны  жизни и здоровья детей, заслушивает отчеты администрации детского сада о проделанной работе. 

Основными задачами Родительского комитета являются:

• защита прав и интересов воспитанников ДОО;
• защита прав и интересов родителей (законных представителей);
• рассмотрение и обсуждение основных направлений развития ДОО.
• участие в определении направления образовательной, воспитательной и оздоровительной работы ДОО, вносит предложения по их совершенствованию;
• получение информации заведующего, отчёты педагогических и медицинских работников о состоянии здоровья детей, ходе реализации образовательных и воспитательных программ;
• участие в совместных с родителями ( законными представителями ) мероприятиях в ДОО.

 

II структура – административное управление:

  

   Непосредственное управление организацией осуществляет заведующий МБДОУ № 20 Бартенева Надежда Владимировна , которая  действует от имени организации, представляя  его во всех учреждениях и организациях:

• распоряжается имуществом организации в пределах прав, предоставленных договором между Учредителем и Организацией;
• в соответствии  трудовым законодательством принимает на работу и увольняет сотрудников ДОО, осуществляет расстановку кадров, поощряет работников учреждения, налагает взыскание;
• несет ответственность за деятельность организации перед Учредителем;
• издает приказы, распоряжения регламентирующие деятельность ДОО в рамках своей компетентности.

 

Управленческая деятельность заведующего обеспечивает

• материальные;
• организационные;
• правовые;
• социально-психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОО.

Деятельность ДОО и участников образовательного процесса регламентируется в части, не урегулированной Уставом МДОУ, следующими локальными актами:

• Договор, заключенный между МБДОУ  и его Учредителем;
• Правила внутреннего распорядка в МБДОУ;
• Правила приема в ДОО;
• Инструкции по охране труда;
• Должностные инструкции;
• Положение о Совете ДОО;
• Положение о педагогическом совете ДОО;
• Положение об оплате труда;
• Положение о материальном стимулировании и поощрении работников ДОО;
• Положение о родительском  комитете ДОО.

 

     Заместитель заведующего по АХЧ отвечает за сохранность здания дошкольного учреждения и имущества, организует материально-техническое снабжение педагогического процесса, обеспечивает чистоту и порядок в помещениях детского сада и на участке, противопожарную безопасность и организацию труда обслуживающего персонала.

     Медицинская сестра контролируют санитарное состояние помещений и участка дошкольной организации, соблюдение санитарно-противоэпидемического режима, качество доставляемых продуктов, организацию питания и качество приготовления пищи, обеспечивают медицинское обслуживание детей, проводят санитарно-просветительскую работу среди работников организации и родителей, принимают участие в организации физкультурно-оздоровительной работы с детьми.

 

Педагоги ДОО в своей работе выполняют следующие функции:

• Планируют и осуществляют воспитательно-образовательную работу в соответствии с программой;
• Ведут работу с родителями по вопросам воспитания детей в семье, привлекают их к активному сотрудничеству с детским садом. Активно работают с родительским комитетом и отдельными родителями, обеспечивая создание необходимых условий в помещениях группы и на участке для успешной реализации воспитательно-образовательной программы;
• Участвуют в педсоветах организации, методических объединениях, организует смотры-конкурсы и выставки детских работ к дням открытых дверей, проводит родительские собрания, участвует в праздниках;

   Структура образовательной организации соответствует решаемым  ДОО задачам, механизм управления ДОО определяет ее стабильное функционирование.

 

 

 

Филиалы

У организации нет филиалов

 

Представительства

У организации нет представительств